Existe uma quantidade razoável de comentários na Internet de que pequenas empresas brasileiras não conseguem realizar a gestão financeira adequadamente.
Se você é o CEO ou faz parte do financeiro de alguma empresa, existem algumas coisas que você pode fazer para melhorar a produtividade financeira no trabalho. Aqui estão algumas delas:
1. Estabeleça o que parece bom
Se cada membro do financeiro tiver uma visão clara do que eles devem fazer e como fazer diariamente, decisões inteligentes serão tomadas por cada um deles. Como CEO ou gerente financeiro, você pode fazer mais para:
- Melhorar o entendimento da sua equipe sobre o que fazer;
- Chegar ao nível que você gostaria que fosse;
- Definir o que é mais importante e o que não é tanto assim.
Quando se trata de gestão financeira, produtividade = economia de tempo e dinheiro.
2. Concentre-se no que importa
A maioria das pessoas consegue se concentrar em no máximo 3 coisas de uma vez, o que já é muito em nossa visão, mas se o objetivo é crescer, concentrar-se em apenas 1 é o ideal.
Há sempre muito que fazer e o seu papel é identificar o que é mais importante no momento.
Muitas empresas gastam tempo demais focando em coisas erradas. Você deve sentar com sua equipe financeira e identificar as 3 principais prioridades. Gaste mais tempo com isso!
3. Invista em bons profissionais
Isso é óbvio, mas vale a pena mencionar. Invista na contratação de bons profissionais!
Uma das razões pelas quais temos problemas de produtividade financeira no Brasil é que as empresas não investem o suficiente em seus profissionais. Portanto, invista não somente na contratação, mas também no treinamento e no desenvolvimento do seu pessoal.
4. Meça a sua produtividade e eficácia
É, definitivamente, importante medir como você ou sua equipe financeira está se saindo. Isso deve incluir números e fatos exatos, como:
- Taxas de erro;
- Velocidade do relatório mensal;
- Número de transações processadas.
Você também pode incluir outras métricas, como o nível de satisfação do cliente. O objetivo aqui é medir sua produtividade e identificar se você está conseguindo realizar a gestão financeira do seu negócio de forma efetiva.
Nós, da Lucroo, podemos não só te ajudar a medir como o seu negócio está se saindo financeiramente, mas também cuidar de todo o seu financeiro através do nosso serviço de terceirização financeira. Entre em contato conosco para mais informações.
5. Faça uso de ferramentas para gestão financeira
Você não precisa pagar por pessoas o tempo todo!
Com as ferramentas certas em mãos, você pode pagar por serviços especializados sempre que precisar deles. Um contador meio período, contratação de um gerente financeiro ou a terceirização financeira.
Tempo é dinheiro, mas você também pode usar dinheiro para comprar tempo.
Gostou do nosso post? Então, deixe seu comentário e interaja conosco. Também entre em contato ou veja em nosso site como podemos automatizar as finanças da sua empresa.
